Ich bin Tanja Lenz – Markenstrategin, seit knapp 30 Jahren.
Und ich möchte bis heute nichts anderes machen. Marken interessieren mich wirklich. Was sie antreibt, was sie ausmacht, warum manche Marken Menschen etwas bedeuten – und andere nicht. Das hat mich nie losgelassen. Mich treibt bis heute eine unbändige Neugier an – auch für Themen, die andere langweilig finden. Ich habe sie mir immer erarbeitet – und meist dann als super interessant empfunden.
Ich habe für Nokia in Helsinki gearbeitet, für MINI und BMW GROUP in München, für Visa, NIVEA, Maggi und viele andere. Große Marken, kleine Marken, Startups und Konzerne. In Deutschland, Europa, international. Was all diese Projekte gemeinsam hatten: Ich habe zugehört, analysiert, nachgebohrt – und dann entschieden, welche Herangehensweise für genau diese Marke, dieses Problem, diesen Moment passt.
Heute arbeite ich alleine – mit einem Netzwerk verlässlicher Partner, wenn ein Projekt mehr braucht. Strategen, Designer, Fotografen, KI-Spezialisten. Jeder ein Experte in seinem Bereich, alle eingespielt. Das bedeutet: kurze Wege, klare Verantwortung, kein Overhead. Sie sprechen immer mit mir.
Kontakt
Erfahrung
in Zahlen
Jahre Markenstrategie
Seit 1997, ohne Unterbrechung. Seit 2015 selbstständig – 2016 ausgezeichnet mit dem Gründerpreis der Region Wiesbaden (1. Platz, Kategorie Dienstleistung/freie Berufe).
Cases auf dieser Website
Visa, NIVEA/Beiersdorf, MINI/BMW GROUP, Messe München, Nokia, FREIgeist, HopLop – dazu weitere Marken von SCHUFA über Maggi/Nestlé bis Taunusbiene.
Kontinente
Gelebt und gearbeitet in Deutschland, Finnland, Großbritannien, Frankreich und den USA. Für Märkte von der Schweiz, Österreich und den Niederlanden über Indien und China bis Brasilien.
Stunden KI-Master
2025: MMAI® – Master Management with AI, academy4.ai® / SGO Business School.
Karriere-Stationen
Angefangen habe ich 1997 bei Michael Conrad & Leo Burnett in Frankfurt – und bin für das Strategische Planning schnell in die Welt gezogen: Trainings beim globalen und beim europäischen Head of Planning in London und Paris, 2002 dann Chicago – Senior Strategic Planner bei Leo Burnett, im Team für Marlboro USA. 2004 kam der Schritt, der vieles geprägt hat: nach Helsinki, als Global Director Strategic Planning bei SEK & Grey – für Nokia, damals die größte Mobiltelefonmarke der Welt. 2006 führte mich dasselbe Mandat nach London, in den neu gegründeten globalen Hub.
2007 machte ich mich zum ersten Mal selbstständig – als freie Markenstrategin für Agenturen wie Publicis, JWT, Grey und McCann. 2010 holte mich McCann fest an Bord: fünf Jahre Director Brand Strategy, für Marken wie Opel, L’Oréal und Maybelline.
Seit 2015 gibt es Tanja Lenz Strategy for Brands – 2016 ausgezeichnet mit dem Gründerpreis der Region Wiesbaden. Seither: MINI und die BMW GROUP, 2018/19 direkt in der Konzernzentrale. Seit 2021 Visa Central Europe und Messe München. 2022/23 NIVEA.
Meilensteine
/ 10
1997
2000
2002
2004
2006
2007
2010
2015
2018
2025
Dazwischen und darüber hinaus: freiberufliche Mandate für u. a. Kollmannsperger Executive Search, Fishbull, Taunusbiene und HopLop – kleinere, oft sehr persönliche Direktmandate, die genauso zu meiner Arbeit gehören wie die Konzernprojekte. Mehr dazu im Case-Bereich.
Ein Zeugnis, das ich besonders in Erinnerung behalten habe – aus meiner Zeit in der BMW GROUP Konzernzentrale: „Sie erfüllte als hervorragende Leistungsträgerin ihre Themen zu unserer vollsten Zufriedenheit und entsprach unseren Anforderungen in jeder Hinsicht.“ – Arbeitszeugnis der BMW AG, Oktober 2019.
KI und Marken
warum mich das Thema nicht loslässt
Es gibt eine Frage, die mich seit Jahren beschäftigt: Was bedeutet Technologie für Marken? Nicht im Sinne von Tools und Effizienz. Sondern grundsätzlich: Wie verändert sich das Verhältnis zwischen Marke und Mensch, wenn Technologie die Schnittstelle wird? Wenn eine KI spricht – wessen Stimme ist das dann?
Ich fahre seit 2016 jedes Jahr zum Web Summit nach Lissabon – weil ich dort beobachte, was kommt – bevor es in den Marketingabteilungen ankommt. Der Web Summit ist mit über 70.000 Teilnehmenden aus mehr als 160 Ländern eine der größten Technologiekonferenzen der Welt. Für mich ist er seit zehn Jahren ein Seismograph: Wo bewegt sich Technologie hin? Und was bedeutet das für Marken? Diese Frage hat mich schon immer interessiert. Besonders als Strategin.
Die Harvard Business School forscht heute intensiv genau dazu. Die Professoren Julian De Freitas und Elie Ofek haben 2024 im Harvard Business Review gezeigt: Was darüber entscheidet, ob KI einer Marke nützt oder schadet, ist nicht das Tool – sondern das Warum dahinter. Marken, die KI ohne strategisches Fundament einsetzen, riskieren genau das, was sie jahrelang aufgebaut haben: Vertrauen, Wiedererkennbarkeit, Relevanz.
Was ich dazu mitbringe – vom markenspezifischen Charakter für MINIs KI-Assistenten in der BMW GROUP Konzernzentrale 2018/19 bis zum MMAI®-Abschluss 2025 – steht unter LEISTUNG im Bereich „KI & Marken”.
Drei gute Gründe, mit mir zu arbeiten
Erfahrung, die trägt
Knapp 30 Jahre Markenstrategie – in Agenturen, direkt im Konzern und als unabhängige Strategin. Ich kenne beide Seiten des Tisches und weiß, was eine Strategie braucht, damit sie im Alltag funktioniert.
International gedacht
Gelebt und gearbeitet in fünf Ländern, für Märkte von Brasilien bis China. Globale Marken wie Nokia, MINI und Visa haben meinen Blick geschärft – auch für Marken, die gerade erst wachsen.
Strategie für das KI-Zeitalter
Mit dem MMAI® – Master Management with AI verbinde ich klassische Markenführung mit dem, was KI gerade verändert: wie Marken gefunden werden, wie sie sprechen und wie sie wirken.